組織心理学

苦手な人ともうまく付き合う方法学校や職場、あるいは親族などの集まりなど、苦手な人に会うときがあると思います。こういうとき、私たちは苦手な人とはあまり関わりたくないと思うので距離を取ってしまいがちなのですが、これは心理学的にはあまり良い方法で...

学歴フォルターを使って差別してしまう心理どうやらどれだけ公正な評価を行うことを求めていても、私たちは偏見やバイアスといった思い込みをなくすことができないようです。特に学歴フィルターと呼ばれる学歴から相手の能力や好き嫌いを判断してしまう思い込...

仲の良い友達の作り方今回は友達の作り方に関する心理学の研究を紹介します。どんな人と、どんなふうにして人は仲良くなっていくのはを解説しながら、人が親近感を覚えるポイントについても話していきます。結論から言いますと、人が人と仲良くなるポイントは...

プレゼン資料には写真を使うと良い誰かを説得したり、人前でプレゼンテーションや発表をするときにより高い評価を狙うのであれば、写真や動画といったメディアを使うと良いです。メディアを使った主張は好感度が高まるのです。心理学の研究結果によると、ただ...

やる気がないときの対処法私たちは常に努力し続けられるわけではありません。仕事や勉強していてやる気が出なくなりサボってしまったり成果が出なくなるというのはよくある話です。やる気の持続力にも限界があるのです。やる気がなくなってしまったら気分を変...

嫌いと言われたら嫌いになる心理好きだと言われると相手のことを好きになるように、嫌いだと言われると相手のことを嫌いになる心理が存在します。厄介なことにこれは仕事上の意見のぶつかり合いや考え方の相違であっても生まれてしまう心理です。自分の意見と...

仕事の給料がアップする心理学これまでに何度か上司への取り入り方やゴマスリの心理効果についての研究を話してきましたが、今回はそこにさらに給料アップに繋がる具体的な行動や上司へのアピールの方法を紹介した研究を加えて話していきます。給料を上げて欲...

昇進する人に求められる行動昇進を目指すのであれば、リーダーとして求められるように周りの人たちに評価される必要があります。しかし、ただ闇雲に仕事をしているだけでは結果に結びつくとは限りません。仕事ができる人が昇進するのではなく、リーダーに見合...

面白いアイディアをひらめくために必要なもの面白いアイディアを思いつくためにはリラックスした心理状態を作る必要があります。過度に緊張していては柔軟な発想ができないのでアイディアが思いつかないのです。なのでユニークな構想を練ったり新しいものに挑...

自分と似ている人からの意見は聞き入れやすい心理私たちは自分と同じ思考や感覚を持つ人たちの意見ほどより簡単に受け入れてしまうという心理を持っています。自分と似たタイプの人からの説得やアドバイスには耳を傾けやすいのです。これはリーダーや経営者と...

人のマネをしたくなる心理私たちは人の評価や行動を気にしているだけではなく、その影響を強く受けて行動を選択し自分の道を決めています。昔からある日本人を揶揄する話で「みんながやっているよと教えてあげると、日本人はそれをしてくれる」というものがあ...

性格によって異なる効果的な説得方法実は相手の性格の違いによって効果的な説得の方法も異なります。ある人には有効だった説得でも別の人にはあまり効果がないということがありますが、そのような効果の違いを作っているのはどうやら性格の違いによる影響が大...

頑固な人を説得するのは本当に難しい世間で言われているように心理学の世界でも、思い込みや偏見を持っている頑迷な人を説得するのは難しいとされています。情報を客観的に評価できない人は、自分が聞いた話を一番重要だと考え、人の話に耳を傾けません。彼ら...

昇給・昇進はどれだけ上司に好かれるかが重要！今回は上司に取り入る方法・上司と仲良くなる方法に関する心理学研究を紹介します。年上の人や立場が上の人たちとの付き合い方に困っている人は参考にしてみてください。また今回のテクニックは上司から見たとき...

説得するならポジティブな言葉を使うと良い実はある状況においてはネガティブな言い回しよりもポジティブな言い回しを使う方が、相手をより説得しやすくなることがわかっています。基本的には人間心理というのはネガティブな情報に強く反応するように作られて...

人を動かす社会的影響力人を説得したり、お願い事をしたり、指示を出したりして、自分のためにうまく動いてもらうには、心理学の知識の中でも社会的な影響力についてよく知っておく必要があります。そこで今回は賞影響力と呼ばれる社会的影響力について解説し...

愛されるリーダーのタイプは職場環境で変わる理想的なリーダー像はどんなものか日々議論されていますが、どんな人物がリーダーとしてふさわしいかのかは職場の環境によって変わります。大きく分けるとリーダーのタイプは2種類あり、権威的で部下にも積極的に...

脅しには心理効果があるのか？今回は、人の心を動かす心理的な影響力の一つである、強制影響力(罰影響力)について解説します。強制(罰)影響力は、「罰を与えるぞ」と脅すことで相手に行動を促すさせる方法です。怖い人が好んでよく使う心理テクニックで、...

部下に嫌われるリーダーの特徴嫌われるリーダーには共通点があるということが研究の結果からわかっています。そして研究によると、その嫌われるリーダーの主な条件は3つあります。3つと聞くと意外と少ないように感じるのですが、人間関係を壊さないためには...

時間がある＝良い仕事ができる？実は時間があるからといっても、そのおかげで良いものが制作できたり、良い仕事ができるとは限りません。むしろ時間をかければかけるほど、私たちは手を抜くようになって仕事の質が低下する可能性があるのです。人は余裕があれ...

笑顔は存在感を増すグループ内や組織内で自分の意見を採用してもらったり、議論の流れをコントロールするためには、なんとかして会話の主導権を自分で握らなくてはいけません。実際にグループのリーダーとなる人はこの主導権の握り方が得意です。そこで今回は...

内発的・外発的動機づけ実は好きでやっていることに過剰な報酬が用意されると、私たちはかえってやる気がなくなってしまいます。このある作業を好きな気持ち、あることに対する興味関心を内発的動機付けと呼びます。これとは別に作業それ自体に興味はなくても...

歳をとるほど人は頑固になる私たちは歳をとればとるほど相手の説得に耳を傾けないようになるということが研究からわかっています。年配者の方が保守的な性格になりやすいのは、教育や経験の違いといった過ごした時代の影響力のほかに加齢による脳みその変化が...

たくさん話をする人がリーダーになるリーダーに選ばれる人には共通の特徴があります。これはすごくわかりやすい特徴です。しかも天才にしかできないようなことではなく、ごくありふれている特徴です。リーダーの共通点、それは「たくさん話す」ということです...